Kebangkitan Mal Lama Jakarta: Blok M Hub dan 2 Lokasi yang Diserbu Warga

Uptodai.com - Dinamika properti ritel di Ibu Kota menunjukkan tren menarik. Di tengah maraknya pembangunan pusat perbelanjaan baru, justru terjadi kebangkitan mal lama Jakarta dan kawasan transit yang sempat meredup. Fenomena ini membuktikan bahwa lokasi yang strategis tetap menjadi kunci utama, asalkan pengelola mampu menyesuaikan diri dengan kebutuhan masyarakat urban masa kini.

Tiga lokasi, yaitu Lippo Nusantara, Blok M Hub, dan Pluit Junction, kini kembali diserbu pengunjung setelah bertahun-tahun tidak dioptimalkan secara maksimal. Kebangkitan ini didorong oleh perubahan strategi pengelola yang kini fokus pada pengalaman singgah dan relevansi dengan rutinitas harian warga kota.

Mengapa Lokasi Lama Kini Dilirik Kembali?

Senior Associate Director Colliers Indonesia, Ferry Salanto, menjelaskan bahwa banyak mal lawas sebetulnya memiliki keunggulan lokasi yang sangat kuat. Kawasan-kawasan tersebut seringkali berada di titik pertemuan arus manusia yang sangat padat, namun potensi tersebut tidak pernah digarap secara serius di masa lalu.

Sebagai contoh, kawasan Semanggi merupakan pusat pergerakan vital di Jakarta. Orang yang pulang menuju selatan, timur, atau barat, semuanya pasti melewati area tersebut. Lokasi seperti ini, termasuk Lippo Nusantara, sangat mudah diakses dan menjadi titik ideal untuk mampir sejenak sebelum melanjutkan perjalanan.

Ferry Salanto menyoroti bahwa pengelola kini menyadari kekuatan utama mal di kawasan transit bukan sekadar menjual produk ritel. Kekuatan utamanya adalah menciptakan pengalaman singgah yang relevan, terutama bagi para komuter yang lelah setelah bekerja.

Strategi Lippo Nusantara dan Fokus pada F&B

Lippo Nusantara, yang berlokasi strategis di area Semanggi, baru belakangan ini mulai menggarap serius potensi lokasinya. Perubahan signifikan dilakukan dengan membuat mal ini menjadi lebih menarik, terutama melalui variasi Food & Beverage (F&B) yang lengkap.

Pilihan kuliner yang beragam menjadi daya tarik utama bagi karyawan yang pulang kantor. Selain F&B, sentuhan pada sektor fashion juga turut mendongkrak kunjungan. Hal ini membuktikan bahwa sentuhan tepat sasaran, bukan renovasi besar-besaran, dapat menghidupkan kembali aset properti.

Blok M Hub: Titik Temu Transportasi dan Gaya Hidup Urban

Kebangkitan serupa terlihat jelas di Blok M Hub. Secara historis, kawasan ini memang sudah menjadi konsentrasi alami manusia karena didukung jaringan transportasi yang komprehensif. Mulai dari bus, MRT, hingga berbagai angkutan lain, semuanya saling terhubung di titik ini.

Dukungan konektivitas yang komprehensif tersebut memungkinkan orang bergerak ke mana saja dengan mudah dari Blok M. Namun, kuncinya adalah transformasi konsep yang mengikuti selera pasar, terutama generasi muda.

Ferry Salanto mencontohkan bagaimana Blok M Hub mulai diarahkan sebagai ruang nongkrong dan beraktivitas bagi anak muda. Konsep hang out ini dinilai sangat relevan dengan karakter kawasan yang dinamis dan kebutuhan generasi urban yang mencari tempat berkumpul setelah jam kerja.

Optimalisasi Aset Ritel Tanpa Biaya Drastis

Kunci keberhasilan revitalisasi kawasan strategis seperti Blok M Hub dan Lippo Nusantara adalah sentuhan yang tepat sasaran, bukan transformasi besar-besaran yang mahal. Optimalisasi bisa dilakukan tanpa harus mengorbankan efisiensi biaya yang tinggi.

Menurut Ferry, seharusnya lokasi-lokasi strategis ini sudah dioptimalkan sejak lama. Sentuhannya tidak perlu terlalu drastis dan mahal, tetapi harus selalu mengikuti dinamika dan selera pasar yang terus berubah. Fokusnya adalah memanfaatkan keunggulan lokasi yang sudah ada.

Contoh lain datang dari Pluit Junction. Meskipun mal ini tidak memiliki citra mewah atau “wah,” pengelola kini mulai fokus memaksimalkan aset yang dimiliki. Tujuannya adalah memastikan Pluit Junction kembali menjadi destinasi utama bagi masyarakat sekitar, dengan menawarkan kenyamanan dan fasilitas yang relevan.

Ke depan, arah pengembangan ritel perkotaan di Jakarta diperkirakan tidak lagi berfokus pada penambahan mal baru yang masif. Fokus utama akan beralih pada bagaimana pengelola dapat memaksimalkan dan mengoptimalkan aset-aset properti ritel yang sudah ada, menjadikannya bagian integral dari jaringan transportasi dan gaya hidup perkotaan.